日記所為

表裡不一的業務總是把小事情搞的很大，

當客戶稽核OK，他便自稱他督促各單位很周到，

當客戶稽核NG，他便說他單位配合不佳，資料不齊全，

公司沒有他們不行，因為會沒有訂單，

但有了他們無法無天的答應客戶任何要求，

只會害死在後面支援的我們，拼了命的提升再提升，

這樣的循環似乎很好，到心裡的滋味卻是不好的。

『猛！業務說你啥被稽核的很嚴重，是怎樣？』課長很緊張地撥了電話給我。

「沒事啦！明天小小說明一下就好了。」我簡單地回話。

沒有多久，

『猛！到底是怎樣，業務又說務必確認好。』課長又緊張地再次撥了電話給我。

「沒事啦！別小題大作，我說說就好了啦！」我有點不耐煩地心裡幹攪業務。

搞不清楚狀況的業務，只會在背後捅我們一刀，

當要輝輝衣袖的時候，要不帶雲彩，還是給他個明槍呢？

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為了趕在客戶稽核的當天可以看到品質指標的海報，

與四妹、二姐三個人留下來加班，把最後的步驟給完成，

倒是阿呆的二姐把目標值放錯了，修飾卻越修飾越遭，

『來個爆炸吧！』四妹以專業的海報經驗。

「爆炸！那是什麼。」

『弄了就知道了。』四妹開始在紙卡上畫。

很快地，我們按照四妹所畫的形狀剪了下來，

把目標值貼在【爆炸】上，

『挖！整個都呈現了出來，好看！』

這個海報原本標題是【2007年品質指標】，整整晚了一年，

成了【2008年品質指標】，

1. 社外無信賴性疑慮。
2. 樣品檢查合格率>92%。
3. 製品認定合格率>90%。
4. 機台稼動率>90%。
5. 儀校完成率>95%。

今年就依照此目標衝吧！

無奈地今天趕工，客戶卻沒有過來現場稽核。 ><

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我有了自己的相機了。
2008.03.02. PM02:51